中国游戏产品新增长点页游和手游

蓝港（北京）科技有限公司董事长兼CEO王峰在ChinaJoy2012高峰论坛上表示，综观今年第一季度的数据，页游在单月过三千万的产品有十款，展现出蓬勃的发展趋势。页游拉低了用户登陆游戏的市场门槛。页游跟端游在理念上，页游要学习端游研发的精品理念，端游要学习页游游戏的设计价格问题。页游和手游将会是未来中国游戏产品的新的增长点。

页游发展势头强劲

在2007年开始中国游戏市场上从端游起步的公司已经没有发展的特别大了，而在两三年前开始布局的页游在近一两年展现出蓬勃的发展趋势，综观今年第一季度的数据，页游在单月过三千万的产品有十款，想在这个市场端游成功很难。

给页游创业者的五条建议

进游戏行业很像进拉斯维加斯。你要有一些冒险精神，要有玩的精神。你不一定上来赌局就成；坚持不下牌桌，早晚有一天会大胡。

很多公司砸完钱没放炮，然后就挂了。在研发、运营、管理、发行，人才培养等方面，应该做的比较平衡。

如果一直固定在一个领域做，再优秀的策划人也会犯“刻舟求剑”的错误。很多大的端游公司做页游难度很大，原因很简单，因为他老是舍不得那个位置。端游公司在页游成功要比页游公司去手游发展更难，跨度不在于技术门槛，而在于产品设计理念的门槛。

团队要有一些宽容，踏踏实实培养人才，最后的“人才”是文化积淀。

国际视野很重要，经常去国外看一看，找国外的优秀公司彼此交流。

端游产品“页游化”和页游精品化

页游在一定程度上确实极大程度的拉低了用户登陆游戏的市场门槛。即使好的端游产品，也需要思考如何“页游化”。页游产品本身存在精品化蜕变过程。页游跟端游在理念上，页游要学习端游研发的精品理念，端游要学习页游游戏的设计价格问题。页游和手游将会是未来中国游戏产品的新的增长点。