搜狐无线变现要靠游戏

近日，搜狐发布了2012年的财报：搜狐2012年总收入10.67亿美元，其中品牌广告收入为2.9亿美元，同比增幅只有4%。而搜狗业务的108%增幅，5.75亿美元的页游业务的32%，把搜狐2012年营收的整体增幅拉到了25%。 搜狗CEO王小川表示，搜狐收入5%来自游戏，无线变现主要要靠游戏。

搜狗2012财年的营收是1.3亿美元，同比增长108%。其用户规模也在2012年12月超过了4亿，日活跃用户达到1.88亿、周活跃用户2.85亿，两项指标均排名第三，仅次于腾讯、奇虎。这个业绩表现成了搜狐的大功臣。

不过，搜狗的搜索及其他业务收入为1.24亿美元，较2011年度增长98%，增幅小于整体营收增幅。公司CEO王小川在媒体会上透露，收入中约74%由即时搜索贡献，21%来自网址导航，5%是游戏。

搜索业务的增长慢于整体，又在搜狗的收入结构中占比如此之高，所以回看搜狗在2012财年的季度营收数据，不难理解同比增幅为什么在下降：

Q1  Q2  Q3  Q4

营收(万美元) 2300 3000 3700 4100

同比增幅  184%  123%  102%  78%

而搜狗对此也有心理准备。王小川在媒体沟通会上说，收入的增长速度慢下来，是预期内可控的。

他讲到，因为环境还未培养成熟，2~3年内，在无线市场里，搜索还找不到变现的点。这段对无线市场短期和中期变现模式的分析很值得阅读：

现在无线的变现和PC比较起来还不在一个时间上。未来两年以内，无线上的变现主要是以游戏为主，还不是搜索为主。现在无线里，一块(变现模式)是游戏，一块是O20。如果非要把LBS当作一个平台来看，我觉得这条道路是走不通的。

搜索变现是要建立在一个环境当中的，这个环境里除了你自己以外还有更多的产品、更多的商业模式存在，而不是独立的搜索。你需要把流量带给别人，以及给你提供这样的搜索(对象)。在移动端，本身还没有形成爆发局面，也还没有商业回报的时候，这样一个搜索的产品形态和商业化是不成熟的。

所以我们看到在PC领域里，百度比门户上市晚了5年，整个产业环境到那个时候才成熟。我认为无线要不了5年，但是也需要3年的时间。

大家把变现的压力压在搜索上，但搜索至少还要3年的时间，而这3年里大家又要做短期目标，所以在这个情况下，今天无线变现在3年内的和PC会是非常不一样的。

在PC领域大家知道，谷歌那个样子就是搜索。而在无线里，搜索是非常抽象的，我们主要是看模式。现在我认为，无线搜索如果把它细化下来，一开始做就不会是一个通用搜索的类型。

今年，百度、360还会越打越大。现在这两家都到了一个难受的局面：要上升有困难，不上升市场预期的压力又会非常高。百度现在也到了一个很困难的阶段，因为在未来的两三年里，无线搜索本身还早，PC搜索是更大的瓶颈，需要熬到无线的出头。同时竞争又是必然存在的。360则在流量的上升和变现这两个事情上，会有非常大的挑战。

王小川的平台观是，用户量就是平台。“无线里面更重要的是圈用户，只要有足够的用户量就能够转化成平台了。”这个足够，指的是达到日活跃用户1000万。这也是为什么搜狗手机输入法努力在1月份把月活跃用户规模冲上了10020万。基于王小川提到的移动的搜索“不会是通用搜索的类型”的考虑，搜狗也从去年11月开始推出、搜狗路况导航等细分产品，并计划在春节之后继续推出新产品。

王小川本人则也辞任搜狐集团的CTO一职，专心担任搜狗首席执行官，来应对2013年里的圈用户之战。