完美世界的移动计划

完美世界负责移动业务的高级副总裁许怡然，在初夏的下午，向多家媒体描绘了该公司在移动游戏市场的计划。在许怡然的讲解中，“大作、国际化、品牌”等词语出现率最高，全然是完美世界现在的形象。

完美世界高级副总裁许怡然

移动业务定位：复刻一个完美世界

完美世界在移动游戏领域想做的事情，简单总结就是，要做一个移动化的完美世界，跟现在完美世界在客户端游戏市场扮演的角色一样。

具体一些，许怡然介绍完美世界在智能机市场的业务囊括，自主研发、合作开发、代理、投资、做工具类APP等，并且未来希望把PC和移动端联动起来。

在这个移动化的完美中，国际化也像目前的完美一样被强调，产品研发的定位，代理和投资的目标，都被加上国际化的标签。完美人认为，这是他们区别于其他公司最大的特性。除去国内团队，完美世界在日本、美国等地已有超过百人的移动开发组。

障碍：用不设立移动业务部解决心态与经验的问题

传统大型游戏企业，已经错过一波页游的行情。移动游戏逐渐兴盛的当下，许怡然认为传统企业转型移动游戏会有三大问题。

前两个，是心态问题。之前客户端游戏公司小日子过得太舒服，一直到2013年初，超过10款单品月收过千万，4月出现单品月收超过6千万的产品；才感觉到坐不住了。

另外一种情况，虽然已经投入在做了，但是依然抱着试水的心态。许怡然举了猎狗追被打伤的兔子的例子来说明这种心态的问题。打伤的兔子为了命跑，而猎狗只是抱着追不上最多少吃块肉的心情，一定追不上兔子。

此外，这些传统大公司，也缺乏在移动端低硬件资源的情况下，快速研发的经验。

上述的障碍，在许怡然认为，都是暂时的，要解决这些问题，不能专门去设立移动业务部门。许透露完美世界目前已全面投入移动市场，每个部门都有移动业务相关的人员，在完美内部，做研发的2千多人中，大约有1/4在做移动端的研发，遍布在各个部门。

方法论：以品牌为平台 坚持精品化 工具作切入

许怡然把完美世界做移动市场的优势总结为：有品牌，有资源。具体的做法是，靠品牌吸引用户和合作方，跟在客户端领域喊的口号一样要精于做“大作”，同时通过社交化移动工具将所有完美的产品打通。

他认为，对于完美来说，品牌就是平台，可以通过品牌长期稳定的低成本获取大量有价值的用户。因此在移动市场，仍会继续经营品牌。具体实行方式包括品牌化的宣传，不像一般企业只追求渠道；以及围绕IP做产品，靠系列产品形成品牌效应。

在产品研发方面，完美自己的团队定位在研发“大作”，许怡然认为游戏的核心都是一样的，拥有多年客户端研发经验的研发人员是完美的优势资源。而投资的团队，则会给予足够的自由度，自主选择研发方向。

除去用产品获取移动用户的思路外，完美还在为现有的热门产品做工具，用已有的用户转化到移动平台上，如《笑傲江湖》在发放激活码时要求用户下载一个手机APP，Dota2也将会推出移动工具。

[page]

品牌效应和研发的产品，最终将落实在打通包括客户端产品在内的，所有产品的社交平台上，这个平台目前已完成研发，预计在7月底推出。用户可通过此平台聊天，获取相关游戏，进行相关操作。

已推出的手机游戏国王万岁

截止到发稿前，完美世界已推出了2款自研手机游戏，并宣布代理类COC玩法的《部落冲突》。许怡然表示两款自研的产品表现不错，各有特色，仍属早期研发的产品，现在开发中的产品超过10个，此外还投资了十个左右的团队。完美世界CEO萧泓曾公开表示，2013年将推出10款左右的手机游戏。

部落冲突宣传图