背水一战的任天堂

任天堂与合作方DeNA在17日召开共同记者会，宣布两家将进行合作，将任天堂的经典游戏与人物形象带到手机上。DeNA表示，已经获得了任天堂全部人物的IP授权，并在未来与任天堂共同开发移动设备上的游戏，这意味着不仅仅是将掌机上的游戏移植到移动平台上来，而是有着更多周边、衍生、甚至全新的游戏出现，任天堂社长岩田聪也在发布会上确认了这一点。两家公司将于今年晚些时候为旗下游戏产品推出一个会员服务平台，移动端、任天堂游戏机3DS用户、任天堂掌机、WiiU用户均可享受该平台服务。

通过220亿日元的资产互换以后，任天堂一跃成为DeNA的第二大股东，而DeNA也成为任天堂的前十位股东之一，可见双方并非是简单的利用资源与合作而已。

任天堂社长岩田聪此次发布会透露了很多日后与DeNA的合作情况，其中不仅包括新的全平台会员服务，还有旗下IP手游的关键性内容。发布会上可以很明显的得知，日后DeNA将成为任天堂在手游平台的合作伙伴，获得授权的范围将涉及任天堂的所有游戏，并且不会移植现有的家用机和掌机平台游戏，而是经过精心开发的完全新作。

说好不做手游的呢

任天堂社长岩田聪曾多次公开表示坚决不做手游，而从此次其自打脸的行为可以看出，任天堂也是被逼无奈。

根据任天堂发布的2015财年第一财季财报显示，由于WIiU和3DS视频游戏机等业务营收疲软，任天堂第一财季净亏损99.2亿日元，而去年同期则是盈利86.2亿日元。

其实从2011年开始，任天堂就开始出现财政赤字，并且到2014年，财政赤字逐年扩大。而任天堂掌机3DS的销量有惊人下降，在2013财年任天堂售出1224万3DS游戏机，与2012财年相比下跌12%，而2014年第一季度任天堂售出82万台3DS游戏机，较去年同期下跌40%，可见其销售状况每况愈下。相比上代掌机DS发售头三年都是呈现逐年增加的趋势，而3DS则相反，发售三年呈逐年下降状态。

此前任天堂公开表明坚决不做手游，从当时的环境来看原因有两点，其一，手游与任天堂自家的掌机相类似，发展手游势必会与掌机相冲突，其二任天堂的掌机中除了自家游戏之外，还有不少第三方优秀的作品出现，如果手游影响了掌机的销售，那么会直接影响第三方作品的产出，陷入可怕的恶性循环。另外一方面任天堂对手游运营完全没有经验，不会宣传也不会卖钱，不知道进入这个市场能得到多少好处。

随着近些年智能手机时代的到来，掌机也逐渐被智能手机所取代，大屏幕触摸式的操作兼容电话和短信服务，让掌机陷入了尴尬。加上手游井喷式的爆发，人们玩掌游的习惯逐渐被取代，而掌机逐渐无人问津。任天堂掌机NDS的直接竞争对手索尼的PSP，已在2014年年末停止销售，就是一个最好的例子。

反观其游戏主机WiiU，根据游戏数据统计机构VGChartz发布的销量数据来看，截止今年2月15日，其竞争对手索尼的PS4销量已超过2000万台，而任天堂的WiiU销量则不足1000万台，并且与微软的XBOX销量之间也有超过300万台的差距。

面对所处的窘境，固执的任天堂也低下了他那傲娇的头，而如今啪啪啪打脸般的迈出了这一步，其实他也是被逼无奈的，或者说岩田聪已经没有什么更好的办法扭转颓势了。

任天堂的野心

虽说近些年在游戏设备上的销量不佳，但任天堂毕竟是地球上三大游戏主机制造商之一，手里有着若干经典游戏的IP资源，而此时任天堂将要把这些品牌和人物授权拿出来做成手游，恐怕会引起一场智能平台游戏格局颠覆性的改变。

与任天堂合作的DeNA是日本东京的网络服务公司，旗下运营的移动游戏平台Mobage在日本有大约2700万用户，2011年也正式进入了中国，与91门户合作进行推广。Mobage十分擅长开发运营以动漫IP为基础的游戏，比如在中国的中可以看到正版授权的《海贼王》、《变形金刚》、《灌篮高手》等游戏。

在这个IP为王的手游时代，任天堂手中的马里奥，口袋妖怪，塞尔达传说，银河战士，大金刚，皮卡丘等等IP资源足以去抢占手机用户的眼球，加上其强大的掌机游戏的研发实力，再搭配以DeNA成熟的手游平台经验，以目前进驻手游市场的厂商们，无论从游戏素质还是研发实力或者是品牌号召力，恐怕都没办法和这两个业界大佬的双剑合璧相较。

任天堂在全球粉丝众多，正因如此，在手游市场上，山寨任天堂的游戏数不胜数，比如手游《莫尼诺拯救总动员》和《Lep'sWorld》就是仿照任天堂的《超级玛丽》，甚至关卡和操作方式完全保持了“超级玛丽”的风格，而此次任天堂进军手游对于那些山寨其游戏的商家来说无疑是噩耗，山寨产品必定会受到打击，而正版产品的推出，经典的回归，任天堂的忠实粉丝自然会成为他的用户，因为在他们心中无疑是早到了归属感。

而通过将经典搬到手游上，也能够吸引、培养和教育一批新的玩家，因为，在任天堂最辉煌的十来年中，他的用户群体实际上是断层的，任天堂的粉丝们大多是玩任天堂长大的，他们或许是任天堂现在消费的主力，但绝对不是现在游戏界的消费主力，而是更年轻的一批玩家，他们或许没经历过红白机时代，在他们的心中，任天堂对于其而言只不过是个游戏机公司，仅此而已。而任天堂将经典游戏搬到手游上，有利于培养和教育这批在任天堂游戏文化中断层的、年轻的一批用户，让他们对任天堂的游戏文化有了进一步的认识，毕竟他们才是当今和未来游戏界的消费主力。

换个角度来看，任天堂进军手游能够刺激其自身销量极差的游戏主机业务的增长，试想一下，如果在手机上出点缩水版阉割版的游戏，或多或少能吸引玩家去买完整版。

而这一点从任天堂推出“NX”计划就可以看出。

在与DENA合作的发布会上，任天堂公布了将在2016年推出新机及全新平台，代号“NX”。

其实早在几年前，岩田聪就坦言表示，自己很喜欢苹果那种由iPhone、iPad、Mac构建的生态圈，而这或许也是任天堂选择与有成功社区运作经验的DeNA合作的关键原因。DeNA最大的优势无疑是网络服务与运营技术，显然任天堂此时想借助DENA之手，通过NX搭建一个崭新的，包容NX、智能手机、3DS和WiiU在内的一体化平台。

目前，任天堂仅仅也就透露了多平台共享账号的解决方案，但反观VALE，暴雪，EA这些游戏研发商，他们都很早这么做了，而任天堂只是做了他应该做的事。不管怎么说，NX在今后将会成为任天堂战略中一个极为重要的角色，这点事毋庸置疑的。

其实坚持不做手游是态度是作为主机制造商的傲骨，但在操作上，任天堂仍然可以将手游中的精华拿出来为己所用。任天堂和手游，或许并不是两个完全不来电的词。