腾讯泛娱乐似一次生态大冒险

作为“泛娱乐”战略的布道师，腾讯集团副总裁程武从去年开始就轻松了许多——在自家的《尸兄》IP卖出5000万元，别人家的《十万个冷笑话》票房突破1亿、博纳老总于冬略有夸张喊出“未来电影公司都要给BAT ”打工之后，泛娱乐已经成为了产业趋势——程武再也不用大费心思对同行解释这个概念。

在3月30日举办的2015腾讯互娱年度发布会上，程武从细节着手，抛出了面向未来的5点思考：1、任何娱乐形式将不再孤立存在，而是全面跨界连接、融通共生;2、创作者与消费者界限逐渐打破，每个人都可以是创作达人;3、移动互联网催生粉丝经济，明星IP诞生效率将大大提升;4、趣味互动体验将广泛应用，娱乐思维或将重塑人们的生活方式;5、科技、艺术、人才自由，“互联网+”将催生大创意时代。程武说：“腾讯互娱希望通过互联网+，通过泛娱乐平台，搭建一个自由表达创意的生态，为所有艺术领域中的优秀创作者、为每一个优质的IP带来机会，为每一位读者带来更多的温暖和感动。”

这是腾讯在马化腾抛出“腾讯只做连接器和内容”之后，旗下内容输出大户互娱对于以IP为核心的泛娱乐战略的一次系统阐释。“生态”成为此次发布会上提及率最高的一个词汇。

媒体梳理了程武的讲话内容，从中可以了解腾讯在内容领域的真实想法。

目标：打造“世界IP”

在会后接受记者采访时，基于其在台上的“泛娱乐五条”，程武谈及他理解的内容产业发展的三种模式：通过IP授权衍生价值的迪士尼模式、通过建构世界观，让IP不断丰满、不断迭代的漫威模式以及通过互联网让IP和内容产业在不同领域升级的腾讯泛娱乐模式。

程武同时也划出了腾讯泛娱乐的路线图：一，在动漫、文学、影视等领域构建垂直生态，使内容得以“茂盛生长”;二，以IP为主线，在各个内容领域中融合共通，搭建跨领域生态体系;三，搭建所有人，包括主创者、用户共创的生态体系，让内容在移动互联网时代的生命力更强、更鲜活。

从2012年开始算起，腾讯泛娱乐在3年内已基本把各版块的基础设施搭建完毕，“第一步”差不多构建完毕，现在腾讯谈论最多的概念是IP——这也是程武在接受采访时重点提及“漫威”的原因，漫威最近十多年通过IP共融共生构建的“漫威电影宇宙”俨然已成为无往而不利的娱乐生态。

对于而今身处的第二阶段，程武显然是想把漫威当作IP培养的样板，并告诉员工：不要在意短期内的得失，而是要把眼光放在更远的地方。这种思维也体现在腾讯构建泛娱乐生态的历次行动中。不同于阿里巴巴通过快速的收购来构建内容产业，腾讯互娱是从游戏业务延展，一步一步构建动漫、文学、影视等业务板块。很明显，腾讯希望通过自己的基础设施来培养IP，因为这不仅意味着更高的掌控度——避免IP在授权的过程中被滥用，也意味着IP在各种内容形态的转换中有更高的效率。而这种生态的最终导向就是类似于钢铁侠和蜘蛛侠的“世界IP”。

具体在被问及腾讯影视业务时，程武观点演绎如下：正如像互联网改变了传统的文学行业，改变了传统的游戏行业，希望腾讯电影+在这个影视领域带来不一样的想象，不一定是大数据、众筹、O2O，更希望是基于互联网基因、科技基因以及团队的想象力，在影视的表达的手法上有科技感，能让用户的体验有互动感，让电影的创造通过互联网的互动平均在讲故事方法和冲击力带来不一样的体验。

路径：追求共生共融 重塑内容生产关系

在发布会现场，程武并没有过多阐述战略布局，而是讲了一个网文作家“乱”的故事，一个大学毕业生，《英雄联盟》忠实玩家，毕业后开始写一个以电竞为背景的小说。希望借此说明“创作者与消费者界限将逐步被打破，每个人都可以成为创作达人，都可以实现自己的梦想。”这个故事，其实表达了腾讯泛娱乐的另一个关键词——“连接”。在腾讯泛娱乐设施构建完毕之后，腾讯承担的是“连接者”的角色——它以自己的用户触达、支付、推广等能力服务创作者，将其作品推送给数以亿计的用户。

这也是“泛娱乐”生态中最有想象力的地方，它展现的未来是：一个在任何领域有建树的创作者，都将通过这个基于互联网的生态找到与其匹配的消费者，获取认同感和商业价值，由此，内容领域将更个性化。换句话说，内容领域的“生产关系”的变化，将驱动“生产力”更进一步。现在腾讯动漫等平台上，你已经能看到这样的趋势——比如，无法通过传统动漫媒体实现职业化的佟遥，在腾讯动漫上拥有了点击量过亿的作品《王牌御史》。这背后，是渠道、终端等多方面的驱动。

而真正实现程武所谓的“自由连接”，除了需要做数据挖掘等技术储备外，还需要让基于互联网的内容更加丰富和多元化。而腾讯似乎已经做好了这样的准备。比如，新成立的阅文集团的英文名是：China Reading Limited ，它隐含的意义不言自明：阅文集团要做阅读公司，而不是网络文学公司。

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未来：你中有我我中有我 彻底改变生活

在谈到泛娱乐的未来时，程武举出了《尸兄》的例子——这部来自腾讯动漫的原创作品《尸兄》上线两年来，网络点击已超过70亿次，授权的游戏正在开发，电影也启动拍摄。程武希望借此说明，未来明星IP的诞生效率一定会大大提升，而且会远超现在的想象。

这是移动互联网下毋庸置疑的趋势，在欧美我们也能看到这样的案例：小黄人、大白等基于电影产生的IP，短时间内在社交网络上蹿红，随即通过线下主题公园、手办、游戏等多种方式快速变现。而在中国，移动互联网之下的泛娱乐IP开发其实更进一步：在IP推广、传播乃至后期的变现过程中，移动互联网成为了主要的渠道——它帮助IP快速抵达、全面覆盖，催生出庞大的粉丝群体。

这也是之前提到的“后发优势”的结果。

另外，程武也以前腾讯员工、现著名解说小苍的故事，表达了泛娱乐生活方式的一种可能：互动娱乐思维很可能会融入到我们衣、食、住、行、娱乐、购物、教育等方方面面，彻底改变我们的生活方式。

准确的说，这是腾讯对于泛娱乐图景的一种浪漫的设想。很长一段时间里，腾讯在内容领域的探索以游戏为核心，这或多或少压缩了外界对其的想象空间。从2012年开始的泛娱乐战略，是腾讯互娱试图重新定义自己的一个举动——从游戏延展至动漫、文学、影视等领域，成为一个更复杂、更重要的角色，并在此基础上影响更多人。

程武提到的简·麦戈尼格尔，则是《游戏改变世界》的作者——值得注意的是，这本书的英文名是Reality is Broken(破碎现实)，它的基本观点是：现实破碎不堪，唯有游戏才能拯救。程武在互娱年度发布会上，延展阐述这个颇有未来感的概念，想说的只有一点：泛娱乐将改变你的生活方式。

周期：未知

程武在讲话中没有给泛娱乐生态进化的时间表。被问及类似问题时，他这样回答：

“我们的目的不是做文化快餐，IP不是文化快餐。我们要做的是有生命的故事、人物、情感和人类本身价值观的东西，我觉得时间可能比传统更快，快到什么程度合适，有的地方我们如果快了，或许我们会再收回。”谈及互娱旗下新推出的一款全新的泛娱乐明星IP——《勇者大冒险》时，程武回答，这确实是一场“冒险”，“我们做的事情，没有标杆可循，我们需要在各个垂直领域能够做到打造精品。(南派)三叔还是要写出很棒的书和故事，很精彩的人物，在游戏把握上像素团队(《勇者大冒险》的制作公司)还是注意留存率和用户体验。我们做游戏体验还是要尊重用户，但是时间会加快。这个过程也是迭代和尝试的过程。

“有时候我们觉得可以加快就可以做得快一点，我觉得这是互联网的好处，可以不断迭代去做。”程武说。

而在被问及腾讯互娱影视业务未来时，程武这样答，“我们在互联网影视里面我们在摸索，《阿凡达》明年上影，他用了8年的时间，大家可以看到腾讯的影子。像《魔兽世界》作为经典的游戏IP，他拍电影筹备了10年的时间，希望大家互联网影视和腾讯一点的时间，我们会不断的探索和尝试。

这无疑是一个怀揣野心，却也不失情怀的讨喜回答。

在中国，没有标杆可循的泛娱乐生态的呈现形态和具体时间表，取决于腾讯的资本和耐性。但现在腾讯显然站在一个极佳的起点上——拥有了不错的渠道和内容源头，也有足够多的支持。更重要的是，国内内容产业极为分散，没有在产业链上占据话语权的巨头，这给腾讯这样的互联网公司制造了“后发优势”。你在其它国家，很少会看到互联网公司成为内容生态的掌控者。

但在中国，这是正在发生的事情。