来源:一游网发表时间:2015-07-10 14:54:32发布:一游网
一位在腾讯工作10年,传已成马化腾心腹的高管,最终离开腾讯,再次出现已是阿里巴巴集团副总裁,2年后却被深圳警方带走。12年中国顶级企业的从业经历,最终却涉嫌商业贿赂,刘春宁的人生,大概是“华美袍子下,满是虱子”的代言。
7月9日晚,阿里巴巴副总刘春宁已于2015年6月22日被深圳警方带走的传言四起。随后腾讯发布声明,暗示传闻属实,并默认了举报。阿里巴巴方面,反应很慢,最终只有一句正在核实中。
腾讯何以首次“搞”前员工
在这个时间点爆发这个事件,有点奇怪,刘春宁在阿里负责的业务,对应的是腾讯的IEG系统,外界看来,并没有与腾讯干架。
那么是什么原因让腾讯穿越2年,依然要“干倒”前员工呢?此前也并没有如此折腾过前员工。
传闻原因有几点。
第一,传刘春宁2013年7月离职时,跟公司说是要离职创业。2个月后,却出现在阿里巴巴。这件事引得马化腾震怒,直接在公司员工手册竞业禁止中加入相应条款。
第二,刘春宁在离职腾讯的同时,还带走了大批员工,很大一部分直接加入了阿里。
第三,曾经在腾讯,刘春宁的同事、下属,表示原因可能是“太过了,视频本来就没啥成绩,烧钱还这么厉害”。
第四,阿里内部对刘春宁“怨声载道”,听闻其被带走,几近“弹冠相庆”。传闻阿里巴巴对腾讯的举报和警方行动,几乎是一种默许的态度。
第五,也是腾讯官方的回应,调查取证需要一定的时间。
回顾刘春宁的过往,何以至此呢?
据公开资料显示,刘春宁2004年加入腾讯,从总裁助理开始做起,到企业拓展部总经理,拍拍总经理等。内部人士透露,刘当过总裁秘书,负责过电商,视频,音乐等业务。腾讯官方暗示的,是视频业务查出了问题。
天价拿《宫2》,抬高市场行情
2011年3月,腾讯视频以一种不温不火的状态上线了,同年10月却彻底的火了一把:以天价获取了新剧《宫锁珠帘》的网络独家版权,业内猜测是每集160 万人民币,刷新了新浪以3000万签约《新还珠格格》网络独家版权的行业记录。当时腾讯视频部总经理,并且负责引入该剧的正是刘春宁,购入的时候,同时宣布腾讯视频影视的产业基金已经扩充到了10个亿。
刘春宁的这个天价拿剧的行为,被业内认为抬高了整个视频市场的行情。而与天价投入不成正比的是,《宫锁珠帘》的市场反应并没有所预计的那么热烈,且为了回收投资而开发的《摩登城市之宫锁珠帘》游戏,除了产品刚上线时还有些反应,此后也是悄无声息。
涉嫌联合多名腾讯员工 设立影子公司关联交易
内部消息称,刘春宁在腾讯任职期间与自己的“影子公司”在视频版权签约这方面业务频繁,而且在突然离职前,还签订了一个2000万的合同,或为此次被深圳警方带走的主要原因。
腾讯在对外声明中称,于2014年发现前两年视频内容采购过程存在疑点,随即开始了对涉及视频这方面的(前)员工调查。据内部人员透露,消息中的涉事(前)员工,有一部分是刘春宁从腾讯带去阿里的员工,有两名已于2014年和2015年年初被捕。其中一人可能为刘春宁在腾讯时的心腹岳某,后被刘挖到阿里负责版权和渠道,开着跑车上下班,于2014年Q3被抓。
阿里弃子
对于刘春宁被捕的传闻,阿里内部员工的心态是“开心死了,都盼着他走呢”。阿里中高层对其的评价也是“这个人不知道业务,搞政治,决定和判断完全没有道理”。因此事发后,善于公关的阿里噤声。
游戏业务:首战折戟 被划出
刘春宁在加入阿里之初,曾希望从游戏业务撕开口子,也因打出70%流水分给研发方,“震动业内”。
但有合作方表示,实际上和对外说的完全是两回事,“收取高额的分成,几乎可以算是压榨了”,这让阿里与手游CP的合作关系产生了裂缝。
在加上团队的经验不足,一直没有做出一款标杆性产品出来。最终在2014年6月阿里巴巴全资收购UC后,手游业务完全归到了游戏业务还搞得不错的UC旗下。
其他业务持续剥离
数字娱乐事业群总裁这个身份对于刘春宁来说,似乎有很大的空间施展拳脚,然而事实并未如此进行,刘春宁所负责的业务一直在被剥离。
首先是2014年4月,阿里集团战略入股优酷土豆。当时有分析人士指出,阿里巴巴战略入股优酷土豆可以更快速的发展视频业务,但也意味着阿里数字娱乐事业群在视频领域的投入会相对减少。
其次是2014年8月,文化中国正式更名为阿里巴巴影业集团,行政总裁却不是之前敲定的刘春宁。在2014年6月,文化中国还明确表示将由阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁刘春宁担任文化中国非执行董事,接任董平成文化中国署理行政总裁,时隔两个月放了刘春宁的鸽子。
这个事件一出来,就有业内人士表示阿里数字娱乐事业群已经徒有其表了。
阿里知晓腾讯的调查 默许态度视为弃子
根据阿里内部员工的消息,刘春宁被腾讯调查的事情阿里早就知道了。但阿里的沉默表明了一个不想干涉的态度。刘春宁负责业务的一步步流失,似乎已经也已预示这个结果。
最终阿里至出来简短的声明,表示刘春宁的问题系在腾讯任职期间的问题,撇清干系。