老游戏人凌海谈H5游戏

随着手游的竞争越来越激烈，很多人已经开始猜测游戏的下一个风口在哪里。蝴蝶互动创始人凌海，曾任盛大游戏总裁，作为一个老游戏人，他的判断是游戏的下一个风口在H5游戏。

蝴蝶互动旗下的小伙伴APP是作为一个手游社区打造的，在凌海预见H5迎来月收入上千万的爆发期即将到来的情况下，小伙伴APP目前已经分化出了专门的H5游戏中心。这似乎说明了凌海对于H5游戏爆发的信心，而凌海认为H5游戏最大的核心价值在于“场景”。

H5不缺量，但缺特定场景下的量

渠道对于H5游戏来说重要么?凌海认为有两个维度，从广义上讲，不重要，由于H5游戏的贴合性、便捷性，获得用户很容易;但是如果要做好的H5游戏，从狭义上来说很重要，因为每一个渠道看上去都有量，但这个量并不是属于你的，因为每个场景下的用户属性是不同的，不一定都能成为某一款特定游戏的有效用户。

这就是凌海所说的，H5不缺量，但缺特定场景下的量。

不缺量是因为现在一款H5要获取流量太容易。蝴蝶互动在2015Chinajoy期间并没有办展台，而是在三个做了三个H5游戏的广告牌，做导流。据凌海透露每小时获得的用户量是6000。“所有的场馆里的人都在推销游戏，但我只用很少的钱做了三个就有这么显著的效果。H5在做分发的时候门槛非常非常低。”领海如是说。

尽管从广义上看H5游戏的导流非常好做，但是凌海指出，H5其实非常缺乏特定场景下的量。比如蝴蝶互动的在三个的广告牌导来的量，因为 Chinajoy是游戏场景所以导进去的基本是所谓的游戏用户，留存会很高，但如果是在其他场景比如家具展，确实可能会获得同样多的用户但流失率可能会高。

因此凌海说H5缺乏特定场景下的量。

H5游戏与传统行业相结合的关键点在于场景的价值

有此前被炒得很火的海底捞H5游戏的事例在，凌海提出的H5游戏与传统行业相结合的观点似乎顺理成章。

但是其实这个结合的关键点在于，H5游戏可以重新定义场景，将每一个具体场景重新定义为分发渠道，并且将各个场景打通。

第一个层面，重新定义场景为分发渠道。在以往，在公共汽车、地铁这些封闭场景中一般都是玩已经获得的游戏，但H5游戏由于其“轻”可以打入这些原本封闭的场景，这些场景就可以重新被定义为内容分发渠道。

第二个层面，场景的转换，由一个空间打到另一个空间。还是以海底捞的餐饮业为例，为等餐的人提供H5游戏就相当于由餐厅拉出了一个空间，但当这些用户回到家中其实也是可以玩此前在饭店获得的H5游戏。还有一些综艺类也找H5公司合作，也是同理，将H5与传统行业对接，实现场景的转换。

凌海认为，基于此H5游戏可以真正的让游戏行业走出去。如果真的能够达到这一点这对于游戏来说可以算是一个转折，凌海所说的“H5游戏是离风口最近的”这句话也就不难理解了。