游族孵化器展露更大野望

近几年，国内涌现了创新工场、车库咖啡、云等多种创新形式的孵化器，点燃大众创业热情同时，孵化器背后的产业布局逐渐浮出水面。游族网络旗下创新创业中心近期揭幕，强调以“产业链+孵化+投资”运营思路整合上下游资源，进行全产业链孵化。而从游族重点布局的互联网+、大数据、文化体育领域不难看出，刚登陆资本市场便已迫不及待的展露其泛娱乐野望。

游族创新创业中心投资领域

实力拼抢互联网

当下国内创业孵化器形式众多，但真的有战略运营思路的并不常见。深挖企业的产业野望还需要从其孵化的核心业务着手，本身发家于互联网的游族网络，基于自身优势出发，孵化器在产业布局中，互联网板块首当其冲。

游族近期发布的公告显示，游族拟收购北京青果灵动科技、成都市墨灵科技两家游戏公司。游族此次并购的两家研发公司虽然类型不同，但皆属于产业链上游，其中青果灵动拥有的Fancy3D跨平台引擎，实现3D技术在PC、移动双端应用，技术优势明显，该引擎早在去年8月安装存量已突破4亿。游族以并购重组的方式快速培育互联网产业的技术、产品及团队，提升产业技术门槛及互联网发行优势。

与投资并购瞄准技术前沿企业不同，游族孵化器更倾向于有创意的互联网产品及开发者。背靠游族资金、技术、团队等多项资源优势，游族孵化器成功吸引了互联网领域内的中小创业团队。游族网络董事长林奇在孵化器启动仪式上表示，游族不仅要帮助这些早期创业团队培育技术、产品及团队，未来还将发起一支种子基金，专门用于孵化器内的项目投资。

仅游族在互联网领域的孵化措施，足以完整体现企业从产业链布局、团队孵化到项目投资的运营思路。而扎根互联网领域，培育技术优势反哺产业链上下游，游族确实采用了一种更为稳妥的方式在扩大已有成果，巩固企业在互联网领域的地位。

靠数据说话

显而易见，当下是一个靠数据说话的时代。工业4.0、云计算，由数据驱动创新已成全球趋势，上至国家战略下到创业者，都将目光投向数据领域，游族网络也同样关注这块潜力股。但拥有大数据并不等同于拥有数据分析能力，在该领域不具备先发优势的游族网络，通过与国内外的数据巨头合作，寻找窍门放大“效应”。在游族网络的大数据合作伙伴中，国外有Google、Facebook，国内有阿里云，内外兼修的成果是，游族网络2015年第三季度营业收入同比增幅116%。

我们注意到，游族孵化器在大数据领域率先取得突破。游族网络2015年8月冠名赞助“游族杯”上海开放数据创新应用大赛(Shanghai Open Data Apps - SODA)，协助上海经信委、上海交通委等部门面向全球征集城市交通拥堵数字化解决方案。游族孵化器通过组建数据创新竞技平台，集聚全球大数据人才，筛选优质项目进行扶持。

游族孵化器启动后，游族网络则需要拥有自身的大数据平台。2015年上半年完成收购的Mob平台，是覆盖21亿移动设备的移动开发者服务平台，它连接了大数据供需两端。庞大的数据量及精准的分析能力，令Mob成为社交大数据的权威。游族网络获得这样的平台，不仅对自身大数据战略的补充，更是对产业孵化器的催化升级。Mob大数据优势与游族自身研发优势结合下，游族孵化领域从游戏到互联网、从线上到线下，从国内到全球，通过大数据进一步扩容，不同业务之间也能高效联动。

文体开启泛娱乐新格局

2015年以来，整个文化产业进入了言必称IP的时代，IP被视为产业繁荣的推动力并非空穴来风，2015年前9月中国电影票房达到330亿元，远高于去年全年票房296亿元，这一数字对比还无法体现热播电视剧、网络剧的人气效应。与此同时，IP热还烧向了体育产业，乐视以创投模式涉足体育产业，拿下17类运动相关赛事版权;阿里成立体育集团，与万达联合打造从线上到线下的体育帝国;腾讯不甘寂寞，重金拼抢体育赛事IP。

在文体产业轰轰烈烈的IP热中，游族孵化器以创新为切入点，展开投资洽谈的企业多集中于文学、动漫、影视等范围。事实上，游族网络早在发行《女神联盟》页游时，便提出了大IP战略思维，在董事长林奇成立游族影业后，首次提出以影游联动模式将《三体》打造过国内顶级科幻IP，并且升级为系列化、多元化、联动性为基础的IP管理工程。这种IP打造的创新模式也直接体现在游族产业孵化中。游族官方表示，在IP为核心的文体项目孵化中，游族将深度植入自身在IP领域的经验及优势，帮助其他企业围绕IP文化内核打造差异化产品，并直接形成良性互动，培养核心文化竞争力。

游族孵化器优势

此外，游族在体育产业的孵化不再局限于IP层面，据相关人士透露游族会以体育大数据形式切入，不参与BAT的IP争夺战，而是专注于完善体育产业内容与数据间的联通。游族孵化器从深耕互联网+、运用大数据，到拓展文化体育，展示出层层扩展的泛娱乐版图，而游族网络对泛娱乐产业战略布局亦随之深入。