HTC寄望VR Vive头盔翻身 中国市场呈现砸钱圈生态

在火热的VR(虚拟现实)当口上，HTC正在寻找当年智能手机的风光。

在昨日的HTC VR中国战略及生态圈大会上，带着全新的VR Vive头盔，HTC宣布在大陆开始预售，虽然没有公布最终售价，但也丝毫没有影响到现场的火爆气氛。而豪投一亿美元的VRVive X则为产业注入了一针强心剂。

寄望VR翻身

作为手机厂商中较早布局VR的HTC来说，这可能是一次翻身的机会。那是因为在智能手机市场上，HTC虽然仍是市场参与者，但在市场份额上，其早已沦为边缘厂商。

据市场调研机构IHS Technology的统计数据显示，HTC已跌出了全球市场份额前十榜单，甚至已经被同是台湾厂商的华硕超越。市场调研机构DigitimesResearch发布的2015年第三季度全球前15大智能手机厂商榜单，HTC已经不见踪迹，而华硕则取得了1.4%的份额位列第十五名。

此外，智能手机业务严重拖累了HTC的整体业绩。最新财报显示，2015第四季度HTC营收42亿新台币，折合人民币8.4亿元，环比下降35%，同比下降55%。亦是创下了HTC公司10年来2月份的新低。

诚然，HTC比任何人都预测到了自身手机业务的衰竭，并不避斧钺的选择了向VR这个新的领域进军。于是我们看到，从去年的MWC上和Valve(著名的《半条命》游戏开发商)共同推出了VR设备HTC Vive，到斥资1000万美元投资了VR平台WEVR(内容商)，再到今日豪投一亿美元建VR生态，HTC对VR的重视度非同一般。

由于HTC VR设备的超预期表现，让投资者忘了过去股价大跌的伤痛而振奋不已。2月29日全球预售开启当天，不到10分钟，799美元的HTC Vive预订即超过15000台。当日，HTC股价为每股80.3新台币，之后一路飙升。盘中一度触及136.5新台币，若从上月底算起涨幅高达70%。

HTC VR中国总经理汪丛青在会上说：“在2009，2010年时，我们曾经是全球出货量最高的智能手机。我们到达过这个位置，我们希望能回到这个位置。”

对HTC而言，在VR领域放手一搏总好过坐以待毙，或许这会是一个弯道超越的机会。

中国市场拔得先机

无论中国大陆、台湾，还是美国等世界其他地方，VR都正在成为下一个所谓的“风口”。

在美国，社交Facebook以20亿美元收购了研发VR技术，以VR眼镜为主要产品的Oculus;在国内，更是有暴风科技、DepthVR、蚁视、焰火工坊等数不清的公司正在钻研VR技术。

不过，当下的VR市场仍面临不少问题，技术欠缺导致的体验不佳、市场观望产生的内容匮乏、标准不一造成的互通不畅等等。

对于HTC而言，较为成熟的VR技术和设备已有，但还需要更多的内容伙伴。从HTC的VR策略上来看，这些内容伙伴不仅仅局限于业界共识的游戏行业，还包括房地产、教育、健康等。

用汪丛青的话来讲，“VR影响最大的市场并不是游戏业，而是零售业，因为这个市场的规模未来高达30亿美金。”

根据DigiCapital的预测，到2020年全球VR市场规模将达到1200亿美元。市场研究机机BIIntelligence也给出了“2020仅年头戴式VR硬件市场规模将达到28亿美元，未来5年复合增长率超过100%”的统计。

其次，HTC的机会还在于，虽然在全球领域VR产品竞争火热，但大部分国际厂商的产品还未布局中国市场。

本土手机厂商华为近日虽宣布推出VR眼镜，但无上市时间表，中兴、酷派下月也会推出相关产品，但整体来看多数手机品牌还在观望中;专业VR设备商刚刚才度过资本热潮，体量和规模还处于初级阶段。与之相比HTC在硬件、内容、平台等方面算是拔得先机。

据了解，为了站稳中国VR市场，HTC已将目光投向技术、市场和内容等各个领域的合作伙伴。

其中，上述提到的VR计划旨在促进虚拟现实的生态发展，通过为开发者和初创团队提供各种工具和专业指导，帮助最有潜质的开发团队快速发展。优秀的VR产品将有机会直接与Vive合作获得推广。

计划首先将在北京、台北和旧金山三个城市开展，未来将在全球其他地区陆续落地。5月Vive X将在北京开始试点。具体内容上，Vive X将针对这三个城市中已进入VR领域的创业团队，提供资金、HTC顶尖的VR工程师和管理层成员的指导，HTC也将邀请他们参与各种活动，帮助创业团队与投资者、不同领域的企业管理者面对面交流，推广他们的作品。

初次之外，HTC还联合十三家合作伙伴发起成立了亚太虚拟产业联盟。具体包括Valve、华纳兄弟(Warner Brothers)、阿里巴巴、NVIDIA(英伟达)、AMD、完美世界、Epic Games、Unity、优酷、爱奇艺、顺网科技、Ubisoft(育碧)，以及数家联盟创始会员单位。

通过此联盟，HTC将联合业界企业，协力推动虚拟现实行业的整体发展，扩大虚拟现实创新的领域和方式，整合、甚至培育更多的优势资源，从而建立起自己的VR阵营。