手游红利渐失 国内巨头通过资本收购巩固地位

在号称规模全球最大，最国际化的游戏界盛事——2016年ChinaJoy(中国国际数码互动娱乐展览会)举办前后，全球手游界风起云涌：

7月初，任天堂发布现实增强(AR)手游《口袋妖怪GO》，引发全球追捧，两周后股价翻番，市值一度超越索尼;7月26日，欧盟批准腾讯以约86亿美元收购芬兰手机游戏开发商Supercell;8月1日，由巨人网络领衔的中国财团宣布以44亿美元收购以色列棋排游戏公司Playtika……

而对本届ChinaJoy，与会厂商、观众和媒体的一致评价是：明星最多、直播火热、VR爆发、娱乐领衔。而本该是主角的游戏却并不是焦点所在。

在ChinaJoy的一片歌舞升平中，我们与全球手游业界已渐行渐远。

全球游戏业并购突破新高

随着以巨人为主导的中国财团以44亿美元收购了以色列手游公司Playtika，游戏业内的企业并购额在8月又突破新高，2016年1月到7月游戏业的并购总额达到了250亿美元。经历了去年并购额下滑达81%的业界寒冬之后，今年前七个月的游戏业并购额与去年同期相比增长了12倍。

今年的巨额并购主要由手游业的几宗大额交易推动，包括腾讯斥资86亿美元收购Supercell公司(热门手游《皇室战争》的开发商)84.3%的股份，动视暴雪59亿美元收购King(经典休闲社交游戏《糖果粉碎传奇》的开发商)，以及被同名电影公司以18亿美元收购的完美世界，其他的大宗并购还有世纪华通收购中手游，以及维旺迪收购Gameloft(全球知名手游开发商)。

据行业分析机构Digi-Capital预测，2016年至2020年游戏市场的软件收入增长速度整体放缓，会以7%的年增长率从910亿美元增至1160亿美元。随着不同游戏领域增长率的变化，预计年底之前会有更多的企业并购发生。

世界需要中国资本与市场

在此期间，腾讯、巨人、马云等来自中国的大财团身影频现，出手惊人，引发整个游戏业界关注。

纳市手游发行商乐逗游戏CEO陈湘宇分析说，一连串的行业大型整合事件，凸显行业整合加速，“手游行业的用户红利已经慢慢地消失了，市场越来越清晰，用户也越来越成熟，这种情况下行业势必会发生整合，主要是依托于每个不同角色的公司的战略来做的。像腾讯、巨人这些巨头，可以不断通过资本的力量，把一些确定的市场龙头游戏公司整合到自己的板块里来，巩固行业地位。”

新三板移动营销公司汇量科技游戏事业部总经理王永康表示，近期的国际手游企业大并购现象，说明在全球手游行业增速放缓形势下，各家大厂都在做战略布局，跨区域企业在进行优势互补。

“巨人的收购就是战略布局，优势互补。Playtika是一家具有极强技术与数据分析能力的公司，擅长收购产品通过自身技术与数据优势进行升级改良，获取收益。这样的能力在全球都是首屈一指的，更是一些中国公司所缺失的，这样的收购既能极大增强自身的研发，又能给海外战略打下坚实的基础，是非常漂亮的一次并购。对Playtika来说，主要收入来自于北美，亚洲区域几乎为零，中国背景公司的并购对其开拓东南亚等亚洲市场无疑具有重要意义。”

中国资本的这几宗并购涉及的数额都非常巨大，但王永康觉得并不贵，“要知道Supercell去年利润接近10亿美金(那时《皇室战争》还没上线)，腾讯收购时对其估值100亿美金左右，PE值10倍，比起中国绝大部分游戏公司来说，这个PE值太低了!这些公司值钱是很有道理的。”

事实上，据知情人士向记者透露，在竞购Supercell的过程中，马云主导的财团最终出价还要高于腾讯，Supercell最后选择腾讯更多是出于自身的增长压力。对Supercell来说，中国是巨大的手游市场，借助腾讯的强大推广必然可以使收入再上一个台阶。

ChinaJoy上，游戏不再是主角

2016年ChinaJoy展前夕，中国音数协游戏工委和CNG中心游戏研究院发布了2016年上半年中国游戏产业报告。报告显示，2016年上半年，手游用户4.05亿，同比增长10.7%;手游收入374.8亿，同比增长79.1%。而另一份市场报告显示，上半年移动游戏活跃设备达到了10.8亿台，同比去年增长只有2.9%，证明移动游戏用户增长速度进一步放缓，用户规模趋于饱和。

中手游相关负责人总结说，手游的迅速发展壮大得益于用户总量的红利，如今人手一部智能手机，而娱乐又是人的天性。同时，手游的用户一开始不一定是游戏玩家，它的一个作用是逐渐教育用户，把越来越多从不玩游戏的人转变为玩家，并由轻度玩家向重度玩家，这是手游与其他平台游戏的最大区别。

尽管如此，至少从ChinaJoy上，我们并没有看到各大手游厂商把焦点放在游戏上，唱主角的是网红、直播和VR。有游戏公司总裁笑称，十年前的ChinaJoy，规模远不如今天，但几乎全都是游戏产业，而今年到ChinaJoy来的有影视企业、文学企业、音乐，甚至还有做乐园的企业。

有行业垂直媒体直言，究其原因，除了目前资本市场的不景气外，游戏行业自身的问题才是最大的原因。

对此，陈湘宇表示，“行业现状确实是这样。其实游戏市场的大盘子驱动力不外乎四个因素：总用户量、用户的付费转换率、付费用户的ARPU、持续的pipeline(游戏上线时间表)。网红、直播这些新概念，更多还是通过获得眼球来获得新用户，是不是可持续的元素，还有待考量。VR也是短期内无法应用到游戏里的技术。”

“影游联动”尝试多成功少

相比中国企业抢着把头扎进VR中去，任天堂凭融合AR技术的《口袋妖怪GO》再度大红大紫。

一位不愿具名的手游业人士表示，他个人觉得AR会比VR更好玩，而且目前VR的泡沫太大，VR本身对视频内容品质的要求也太高，需要时间积累，很难成为手游的新爆点。

前述中手游人士则认为，《口袋妖怪GO》是借助了LBS与AR技术进行创新的产物，同时还具有比卡丘这样一个殿堂级的IP来加强产品的吸引力，想不火都难。在他看来，中国手游的机会在于两个方向，“一个是将传统类型的游戏玩法沿着重度化的方向去精心打造，另一个就是结合最新的技术或理念给玩家带来创新的体验，在保证这两个方面的基础上，IP可以带来锦上添花的效果”。

本届ChinaJoy中，各类娱乐资本大肆进驻并唱起主角的主要原因，就是游戏内容的影视化，也就是所谓的影游联动、IP经济。

陈湘宇分析说，“IP的好处是能够直接获得核心用户，其次是IP世界观比较明确，了解这个IP的人在世界观里面可以更长久地留存和提高他的商业化转换能力。”所以，他不看好这种单电影、IP跟游戏的结合，更看好那种有持续世界观的像电视剧跟游戏的结合，“因为它有深度，另外就是在营销上能匹配更多的周期”。

王永康表示，内容影视化从实质上来说是一件好事，游戏跟影视两端内容均做到优秀品质的话，能让这个内容IP得到扩大并传承下去。最明显的例子就是迪士尼的漫威系列，漫画的优质品质吸引了一大批粉丝，做成游戏后依然是以高品质呈现，对漫威漫画IP又有加成，以致现在海外逢漫威题材必火。但纵观国内，今年很多游戏只是生硬地将游戏与影视作品挂钩，非常牵强，这样的内容不足以让用户记忆深刻，纯粹只是为了制造热点，降低市场成本而已。

上述匿名手游业人士表示，手游业界一窝蜂尝试“影游联动”，但是真正算得上较为成功的仅有《花千骨》、《蜀山战纪之剑侠传奇》等寥寥几个，而《花千骨》的接档作品《云中歌》以“扑街”收场。本来影视行业的投资成功率就比游戏还低，影视化IP的游戏只会更低。

中国手游不缺技术 缺的是创意、时间和投入

该人士认为，不管是AR还是VR，或者MOBA、跑酷、MMO，中国的游戏技术能力并不差于国外，比如《口袋妖怪GO》刚出，各种山寨版的《捉妖记GO》、《城市精灵GO》即如雨后春笋涌现，中国游戏欠缺的始终还是创意、创新，包括模式的创新、规则的创新，单靠堆砌玩法是堆砌不出好游戏的。当然，技术产能过剩、创意不足是全球游戏工业的一个共同问题。

陈湘宇对此表示乐观，他认为，在创新上中国是完全有机会领先世界，中国手游能够做出全球受欢迎的游戏。“全世界做独立游戏做得最好的一家公司，它的创办人就是中国人，上海人陈星汉，一个游戏界公认的天才设计师。”陈湘宇说，“所以不是国内的游戏品质不行，背后还有很多因素”，不同人、不同区域，对好的内容的辨别能力也是不同的，很多欧美的好游戏，不见得在中国就适合。

另外，要创新就要有足够的时间和持续的投入，“但国内的创业环境和条件并不满足。”陈湘宇表示，其实国内很多沉下心来做独立游戏的团队，他们的日子过得很辛苦，因为独立游戏很受欢迎但商业化比较难，“产品质量做得好又创新，又能够商业化的游戏，不是说中国本地出不来，这种团队在全世界都难找”。乐逗投资了几个独立游戏团队，也是为了给中国的游戏公司更多的时间，在当下浮躁的环境下坚持下去，另一方面也是对行业、对自己和对逐渐成熟的玩家的信心。

积极帮助中国游戏输出海外的汇量科技认为，目前中国这块土壤并不适合这些独立游戏团队长期研发产品，建议有自研自发能力的公司主动进军全球市场。