骏梦CEO许斌：页游的品牌化

12月27日，2013年度中国游戏产业年会在武汉正式开幕，本届产业年会将围绕“游戏人的中国梦”这一主题展开讨论。骏梦CEO许斌在年会上发表了演讲，在演讲中他主要讨论了页游品牌化，提到页游的低俗化、同质化等问题已经得到很好的解决，并表示今年以来页游IP价格也变得越来越高。

很荣幸和各位行业内的精英齐聚一堂进行分享和交流，今年是游戏产业年会举办的第十个年头，主题叫做游戏人的中国梦，我们的公司名字也是英语的梦想的谐音，公司成立于2009年，公司目前有600多人，行业发展非常迅猛，在三四年时间里得到不断的发展，可以得到行业认可。

2013年我们做了很多尝试，也经历了很多转型，2012年决定公司重点将来以智能IP为主的产品战略，2013年推出了一款游戏叫新仙剑奇侠传，我们还推出了秦时明月，这两个是我们非常自豪的，新仙剑是中国华人地区单机版17年历史的单机大佬，侵蚀明月的点击量超过了4.4亿，新仙剑已经做了24年，经历了多次的改版，多次推迟上线，在今年八月份改出了比较满意的版本，只要我们的产品出来了都是以很高价格签给了合作伙伴，我们非常希望做精品，每一个产品出来都会做一定的修改，甚至可能推翻重做，这就是做精品的一个态度。新仙剑现在在国内和海外取得非常不错成绩，我们的营收在台湾突破了6000万台币，在新马、越南都做得非常好，现在大概有七八天，达到了流量的提高。这是我们的核心竞争力和品牌价值的体现，对于我们来讲核心的研发标准就是做精品，从有现金特色到第二款Q版的《萌三国》，再到《新仙剑》，以及现在即将推出了《秦时明月》，每一个产品都基本不是复制出来的，都有自己的独特的玩法和创新思考。这是我们一直坚持并且将继续坚持下去的基本策略，做不一样的产品，好的产品，我们相信好的产品配上好的IP在任何时代都会发光的，游戏已经过了怎么做都赚钱的时代，现在能够生存下来的应该都是大潮掏沙下的金子。

游戏行业的变化非常快，逆水行舟不进则退，我们在移动领域也转变了近一年的时间，我们在前一阵子宣布了好几款游戏代理出去的消息，第一款是纸上谈兵，第二个是《秦时明月无》，都以将近千万的价格签给了国内的合作伙伴，整个游戏有很强的策略性，在市场上线之后付费数据都非常漂亮，我们会做一些创新链的产品，也不会一味做市场上主流的已经有的产品。《秦时明月》也是我们用《秦时明月》的IP改编的，一经曝光以后整个市场的影响非常大，这是引进IP的好处，在2014年我们会向手游做一定的增量，未来公司应该有50%的研发人员和50%的手游研发人员。

关于页游品牌化的问题，我们过去讨论了页游的同质化、低俗化的问题，我们今年看到IP在页游和手游两个领域都得到了所有公司的极大关注，整个IP价格也变得越来越高。除了要拿到好的IP之外，在IP包装之上各家公司有新的想法。对于我们来讲我们的重点在轻秦时明月上，我们花了很多的资源包装这两个IP，我们请了仙剑之父和秦时明月总导演做艺术顾问，尝试和中国好声音的合作，这可能是中国游戏和中国娱乐节目第一次深入合作，将游戏这个第九艺术向更多受众服务推出，让用户认可游戏的品牌，这样可以让产品得到进一步增强和发酵。

关于游戏企业品牌化，我们应该向国内端游企业做更多的学习，很多老牌做得非常好，品牌不可能是一蹴而就的，随着中国页游领域的不断沉淀，行业越来越规范之后，会有更多页游公司关注到品牌问题。海外市场，很多公司在海外市场得到很好的回报，我们一直非常重视海外市场，第一款游戏《小小忍者》就入选了FACEBOOK，出口到四个国家，《新仙剑》海外授权做得非常好，在台湾、越南、新马、越南、泰国都做得非常好，而且都是很优秀的公司。目前来看我们游戏的海外量可以占到年度总收入的四分之一左右，2013年以前是以运营授权流程，明年开始会在海外做一些自己的独立发行。第二届中国好声音在初赛的时候当时汪峰问了萱萱一个问题，他说音乐对你来讲意味着什么，她说音乐对她来说是一件很残酷的事情，但是有希望。我是03年进入了这个行业，04年年底的时候去了九游，在我从事网游的前六年非常辛苦，因为行业的产品回报不好，员工的辛苦度比较高，后四年我是作为一个创业者，我觉得做游戏是非常残酷的事情，不但要把公司做好，还要开发出有质量有梦想的游戏，同时还要把企业保持在行业竞争第一线，所以我觉得做游戏非常残酷。但是我们相信和有希望，因为做游戏是非常需要爱的事情，我衷心祝愿各位同仁和自己在第二个十年开始的时候和在未来十年作出更好的游戏奉献给大家，谢谢大家。