页游是祸水还是救星

页游经过几年的发展，成绩已相当不错，很多人都在关注它能代替端游吗？倘若五年后或者十年后我们再站在游戏行业的角度上看现在的市场，页游给我们行业带来了什么呢？利润？市场规模、健康的引导？是祸水还是救世主？

游戏行业的未来发展一直争论喋喋不休的话题，页游是否能替代端游市场。其实这个话题的发起人就有问题，就好比廉价的出租房是否能替代如今的商品房一样能代替吗？主要原因还是出现在市场的变化，游戏市场急需一群新鲜的用户进入，而更好的留住这群用户的办法不是玩法深厚的端游而是简单的页游产品。

页游好似廉价产品

页游的特性是轻便，对电脑的配置要求也不是太高，更不需要下载客户端这似乎是给予新用户短时间内最好的娱乐方式。这是特性也是页游的弊端，页游的可玩性弱，质量差，寿命短更显现出了昙花一现的味道。

页游无数的低俗宣传

而端游，拼的是质量、玩的是深度，大多的端游戏能让用户体验半年以上，而不是页游的三个月。所以，相比端游的拉新很难，但成功后的流失率比页游的低很多。

打个不恰当的比喻，什么产品廉价？当然是水货产品。拿手机行业来说，联发科一年的收入不比一家大型的手机发行商少。因为他占据了用户的心态，便宜廉价、更能与品牌手机一样体验同样的乐趣。但是，质量问题会让用户逐渐走向品牌产品。稳定、品质会是高端用户最终的选择。

页游为什么质量低呢？开发周期短，技术不过关，换皮的产品更是比比皆是。用户植入游戏一般也就是三个月左右就没有新鲜感，如果想追逐名誉只能从新服从新开始；所以，页游的门槛低吸引了新用户，同样也在流失老用户。

页游替代端游只是眼光问题

页游真的能替代端游吗？许多页游企业大佬到处发表着意见，其实这只是说明该企业的高层眼光有问题。

页游发展的趋势真的很猛也很给力，但是给行业带来的是什么呢？趋势并不乐观。

首先，页游是一股酸甜的水，谈到媒体合作其实大多数页游企业根本不会去跟传统媒体合作，他们直观的眼球更会看你能给我带来多少用户，这些用户的付费能力如何。却从真正意义上忽略了媒体软性传播的价值以及企业品牌的价值。

有人曾说页游的企业老板都是做sp的，无利不起早，更善于吃独食。事实证明号称游戏行业的页游媒体每年所对媒体广告收入的贡献几乎很少，更多的养活了一些广告联盟。这些大佬的心态是赚短钱，捞一笔就闪人快进快出。其实遭受迫害的往往是一群真正做游戏的人。

其次，页游的发生也让导致众多媒体的公立性的变味。页游联运现在不仅是外面的平台甚至深入到了媒体平台，媒体为了盈利加快的宣传自己的联运产品甚至做一些虚假、夸张的宣传，媒体逐渐失去了公平性、失去了自己真正的立场。

当我们五年后或者十年后再站在游戏行业的角度上看现在的市场，页游给我们行业带来了什么呢？利润？市场规模、健康的引导？或许如蓝港ceo王峰所说的那样，页游教会了我们的如何快速赚钱。可是页游并没有向端游学习如何提高品质和寿命。