人人盛大巨人三雄转身

、盛大游戏、巨人网络这三大行业的巨头，近期在手游行业动向很大。

发如韭，割复生：人人这次要收割九零后

在26日举行的战略发布会上，发布了新的客户端，像在校内网时期一样，再次将业务突破口瞄准了在校大学生。只不过校内网收割的是八零后，而现在想要收割九零后了。只不过这一次人人已经不是七年那样用网页来打天下，而采用了时髦的移动互联打法，号称SMS（移动通讯业务）。

可是社交网络与游戏何干？

社交网络是人人整个集团发展的命根子，几乎所有的业务都可以从其社交业务导来流量，游戏更不例外。在一片"人人回到原地"的哀叹中，陈一舟这次真正做到了治病去根：巩固用户量和忠诚度，再给游戏业务导流。这一招，不光陈一舟，腾讯也屡试不爽。可以说，人人游戏乃至整个人人集团能否再次雄起，成败在此一举。当然既然陈一舟这次终于回归巩固大本营，不妨顺便再稍微注意一下人人的社交网络的用户那些懒散的心灵鸡汤、转贴文这种从论坛坟墓中爬出来的僵尸文化风气吧，否则仍然是死路一条。

盛大Q3财报：全面拥抱手游

盛大发布Q3财报称，净利同比降1.5%，环比降18%，按照官方解读，是因为子公司第三季度没有获得退税。

不过，对盛大而言，细节里却藏着天使：大型MMO游戏收入大降10%，而手游收入占总比超10%。这意味着盛大游戏业务内部正发生着一场静悄悄的盛衰更替和此消彼长。

盛大游戏CEO张向东表示：未来三年内，我们希望在保持大型游戏的收入稳定且增长的前提下，手机游戏的收入水平能够增长到与大型游戏的收入基本持平，也就是各占50%。

毫不掩饰的拥抱手游的节奏。盛大全面转向手游这片插根筷子就能发芽的沃土，前提是他们不会重蹈人人覆辙——相比起来，人人的罩门在于，而盛大业务比较多元化，且盛大集团在2011年曾私有化，尽管经历阵痛，但转型还算成功，这些因素都在一定程度散了风险。

巨人网络私有化：被手游包围的世界似乎没有那么美好

游戏圈的另一则重磅是，商业传奇人物史玉柱也宣布要将巨人网络私有化。

关于这次私有化的原因，有媒体评论表示：

中国的网游在美国资本市场估值向来很低，诸多游戏公司市值长期被低估。上市公司的私有化行为很大程度上是为了更大化地显示公司价值。

私有化除了显示自己有更高的价值（目前股市已经以股价大涨来回应），股东们在退市后会有更大的掌控权，便于进行业务转型。巨人是要转向移动游戏吗？没有答案，看看当下的游戏市场，也许根本不需要答案——另一个游戏巨头入坑是迟早的事情了。然而，参考盛大两年前私有化的转型阵痛，未来等待巨人的任务似乎并不轻松。