对话Rovio首席市场官

杭州将近30摄氏度的天气，魏皮特仍然穿着那件厚厚的大红色连帽卫衣，手上的ipad仍然套着毛茸茸的套子——因为上面都印着那只怒发冲冠的“愤怒的小鸟”，在公共场合魏皮特是绝对不会拿下这套行头的。

名片上他自称：“神鹰先生”，芬兰游戏公司Rovio首席市场官。“神鹰是《愤怒的小鸟》游戏中最厉害的角色，没有之一。”魏皮特说。

Rovio首席市场官魏皮特

游戏中的快乐哲学

魏皮特是中国朋友给他起的中文名。他有很多中国朋友，多到他用上了微信。

采访还没开始，他就用微信熟练地跟记者“扫一扫”。

记者也给他看了微信上很多朋友的提问，最集中的问题是：为什么这款游戏叫《愤怒的小鸟》，而不是“快乐的小鸟”?

“绿猪头偷了鸟蛋，所以小鸟很愤怒。”面对这个被问过几百次的问题，魏皮特露出狡黠的笑容——每次听到别人这样问，他都暗自高兴。“因为提问的人这时肯定很快乐。”

《愤怒的小鸟》自2009年底推出至今，下载量已超过25亿次，全球“小鸟”爱好者每天花在这个游戏上的时间长达数百万小时，成为有史以来最成功的游戏。

“这个游戏不会区分你的年龄和性别，它让每一个人都能得到快乐。”魏皮特说。

魏皮特的一大爱好是在应用商店看评论。“有的玩家说他们和儿女甚至孙辈一起玩《愤怒的小鸟》，还有残疾儿童的家长留言说，《愤怒的小鸟》让他们的孩子和健全的孩子玩到了一起。”

“小鸟”飞到中国

目前，《愤怒的小鸟》在中国的下载量已破亿，对Rovio公司来说，中国是一个不可忽视的大市场。去年9月，中国首家由Rovio公司官方授权的《愤怒的小鸟》乐园落户浙江海宁盐官景区。

魏皮特一个月要来中国两次，乐此不疲。“芬兰是欧洲离中国最近的国家。”

活跃在各种展会和论坛上，在微信上结交了很多中国朋友，他几乎成了一个“”，对中国的传统节日尤其感兴趣。

游戏更新换代很快，再好的游戏也很快会被忘记，但是品牌却可以延续。所以魏皮特和他的团队现在做的，是努力保护好“愤怒的小鸟”这个品牌。

Rovio曾推出中秋节版和龙年春节版的《愤怒的小鸟》，还推出了“小鸟”主题月饼，“很多中国以外的玩家通过我们的游戏，第一次知道了中国的中秋节。”去年，Rovio还推出了庆祝中国马年的汉英双语音乐视频。对此，魏皮特笑称，“我们不仅在中国推广自己的产品，还向世界推广了中国元素。”

“小鸟”中国化要做到什么程度?用魏皮特的话说：“我们想比中国更中国，中国有几千年的历史，不是只有西方人知道的中国功夫和大熊猫。”

“我想让中国孩子快乐学习”

在中国的家长努力跟孩子们争夺游戏中的时间时，“愤怒的小鸟”却打算让中国的孩子一边玩游戏一边学习，在上海的培训学校也已经开班。

这家因为开发了热门游戏而让中国家长头痛的公司，居然开始搞教育?玩游戏和学习不是对立的吗?魏皮特拼命摇头：“起码有一点是一致的，那就是快乐。”

他之所以这么认为，源于他本人和孩子的亲身经历：“我的两个孩子在上小学，他们上午9点到校，下午2点就回家了。”提起学校，魏皮特侃侃而谈，充满了自信。“芬兰的孩子不仅每天在校时间很短，作业也很少，他们每天玩的时间比中国和亚洲很多国家的学生多，但他们的成绩不比亚洲孩子差。”

他访问过北京的很多高中，魏皮特觉得中国孩子的学习氛围很让人揪心。“每次我和中国学生讲芬兰孩子是怎么学习的，他们都觉得难以置信。我听说孩子们作业很多，他们要准备高考，学得很累。学习是为自己生活得更好，不是为了考试，为了考试而学习肯定不会快乐。”

“兜售”快乐的魏皮特希望看到中国学生轻松愉快地学习。既然中国孩子这么喜欢愤怒的小鸟，那就用小鸟、猪头设计课程，向孩子们推广芬兰式的“寓教于乐”，让孩子们在娱乐的过程中学习数学、音乐和编程。

“我认为芬兰最成功的是教育，芬兰人甚至在成年后也都很想回到快乐的校园。”魏皮特说，“每年都有很多芬兰人想做老师，我想让他们来中国当老师。”