蓝港互动的三点未来

蓝港上市后接受媒体采访，这大概是，王峰第一次在面对媒体的时候，面红耳赤，不是因为愤怒，也不是害羞，看起来像太激动了;也少有的，心情特别好地，尝试理解一些并不是太专业的提问，配合地回答，曾经有不少记者因此被王峰当面批评过。

这么说，王峰大概心情大好，其实也不尽然。他自己说，敲钟的那一刻，五味杂陈，酸甜苦辣咸，过去的种种在脑海中重现，各种滋味涌上心头。在等待采访开始时，王峰低着头闭着眼，双手捂面，而在回答问题时，他讲了很多在创业路上，与其他人交流的故事，周鸿祎、冯鑫、吴奇隆……

创业八年，三度转型，9倍的PE在港上市，很难不五味杂陈，王峰心里清楚这仅仅是另一个开始。他说自己心气高，心气高的人不会满足于拿到上市融资后，享受退休生活。他应该也清楚即将面临的一些危机和问题，比如2014年下半年的业绩和被评价自研收入下降……所有对于未来的疑问，王峰都用两个态度来回答，热爱游戏和坚持，也是蓝港的态度。热爱游戏不仅仅是政治正确，王峰谈到主机游戏时会更激动，感慨仍没有一款真正打动人心的国产游戏就是因为主机游戏时代的缺失;说代理就是要尝试一些不一样的产品，有情怀的，不要只看数据;坚持了8年，还要继续坚持下去。

落到蓝港的具体发展策略上，是三点：坚持研发，不断扩大发行、娱乐化思维成为梦工厂。

坚持研发

王峰对研发的好，会让其他部门心生嫉妒，其他部门透露的，但是并没说具体，大概是项目分红，员工待遇之类的。

所以在谈到是否考虑拆分工作室的时候，王峰直接否定，说利益划分不是问题，蓝港内部的研发团队也不会大规模的扩充。

蓝港未来坚持的研发，有几点。1做蓝港从端游时代积累过来的，擅长的MMO，继续发挥特长做一些MMO+其他元素或者玩法的产品。2做精，可能每年就推出1～2款自研的产品。

抓住擅长的点，很重要。王峰觉得蓝港做端游的2～3年，很折腾，自己给自己总结，觉得是心气太高，非要在已经是大佬林立的行业里竞争，心态没放好。周鸿祎在奇虎360上市后，跟王峰聊天，说“不胡折腾几年怎么能成“。

扩大发行

面对自研收入下降，发行收入提高的质疑，王峰说这是好事，他觉得发行业务潜力巨大。

策略上，1一视同仁对待自研和代理的产品。2代理产品，可以拿一些不一样的东西，不要光用数值去验证产品好坏。Zynga的CEO在总结公司后来的下滑时，认为公司早就应该聘请专业的游戏人来做高官，是只看数据害了Zynga。3渠道战争，不战队，产品说话。

王峰认为手游行业发行业务的机会点有3个：1加重iOS平台发行，用经营粉丝的方法和做端游的营销方式去做这个平台的用户。几点原因，用户质量好，看重口碑，iOS的好表现也会让安卓的联运更加容易。2玩出全球化。王峰认为国际市场是重要的增长点。中国厂商应该学习supercell等国际大厂，在推出新品时，同时推出不同的语言版本，不同区域的榜单都有所体现，可以先从大中华文化圈和网游文化圈开始。3研发、发行和IP所有者共同打造和运营出知名IP。

娱乐化思维

演员吴奇隆，以王峰朋友的身份出席了蓝港的敲钟仪式。王峰说，和吴奇隆会讨论互联网行业，和娱乐业的联系等等，虽然现在和吴的公司还没有正式的合作，但是未来会有很多可能性。

“以往游戏从没有这么多的用户，这是最消费化的时代，最具娱乐精神”，王峰认为大众化的游戏时代到来，应该抓住打动大众的娱乐化。

具体会做什么，王峰暂未透露，只表示要“Open your mind”，和蓝港合作无边界。目前蓝港正在做的，游戏之外的工作，是和《十万个冷笑话》的原创团队合作，共同营销推广《十万个冷笑话》的大电影和话剧。

一年半以前，王峰签下《十万个冷笑话》改编权的时候，很多人觉得他非常草率，那个时候IP合作还不像现在这么火要价这么高，“十万冷”本身也只在二次元界有不少国内的粉丝，时长一年半的研发期也让人怀疑蓝港从诚意。但上市当天，十万冷原创团队的二号人物董志凌，同时也是有妖气的联合创始人，也出现在现场，心情激动，这位进驻研发团队的原作者，担纲手游产品的剧情部分，表示其中的“冷笑话”内容与原作同频率。

王峰在敲钟仪式上说，蓝港的未来要以游戏为核心，拓展娱乐业务，目标成为“梦工厂”。为什么是“梦工厂”，王峰没有说。笔者猜测，盛大陈天桥已经提过“迪斯尼”了，但是桥哥提前离场。而“梦工厂”旗下的动画制作公司，曾经推出过《怪物史瑞克》系列，是嘲讽并一度打败迪斯尼动画片的制作方，目前唯一可以与迪斯尼皮克斯一战的对手，还推出过让中国人都汗颜的东方题材动画《功夫熊猫》系列。

上市第一天的落幕

采访结束后，已是下午5点多钟，股票交易早已收盘。王峰如释重负般仰靠在椅子上，闭目，伸展双臂，与开始时的动作形成鲜明对比。

另一位创始人，公司总裁廖明香，趁联场活动的短暂间歇时间，找到大酒店中难得清静的角落，回复工作邮件。这位不到40岁的游戏业女高官，利落的短发中，已夹杂了不少白发。