端游公司入场对手游的变革

如果为国内移动游戏的发展撰书修史，那去年底网易等端游公司的集中登场无疑具有里程碑式的意义，这无关进入的先后快慢，而是它们将市场催向了新的格局。

端游公司发力移动端

业内普遍将2013年界定为手游元年。与其他孵化期的行业一样，市场由一群中小工作室辛勤开荒，端游和页游即便市场增速连年放缓，但规模总量让所有公司都紧抓不放。毕竟无论是从季度财报，还是用户反馈来看，一部新资料片的上线几乎等效于营收和净利润的增长。

但市场敏感性和判断力是有的，在行业观望和制作理念的驱使下，端游公司惯用的精品、长周期思路成为手游研发的指引，但步子迈的快的像完美在2013年中就推出了《神鬼幻想》《神雕侠侣》等移动游戏。

上述产品在当时的表现还不错，但与之后的《我叫MT》《刀塔传奇》相比，影响力和流水都稍显逊色。进入2014年后，手游暖场的产品出现，让大多数游戏公司看到了新的蓝海，手快有，手慢无，从研发周期来看，端游公司也开始逐步剑指移动端的立项、研发。

端游公司对手游的变革

之后的发展有目共睹、无需赘言，以结果为导向，端游公司的先后进入至少对移动游戏产生了三方面的变革。

首先，端游厂商的进入夯实了移动游戏市场。就像当下热议的HTML5游戏和智能电视游戏，如果没有白鹭引擎携手中小开发者，腾讯、阿里搭建用户平台等大头的跟进，根本就不会产生行业热点，健康、成熟的生态建设更无从谈起。同时，端游公司对手游产品的技术、财力和渠道等支持形成了排他效应，让一批 “机遇者”丧失信心。

其次，端游公司唤醒了用户，而非教育用户。从网易、畅游和巨人等入场的套路来看，多是端游IP先行，渠道、推广跟上，美术、RPG等重度玩法拉开差距。通俗地说，对其他公司而言，即便你把游戏品质拉升到同一水平，端游厂商也会用雄厚的财力将你打败。

凭借简化端游核心玩法开辟中重度手游市场，对硬核玩家只是沉睡多时的唤醒，但对整体玩家的培养、硬核玩家的规模成长效果并不明显。相反，端游时代产品间的世界观、人物设计、社交交互等在移动端“消失殆尽”，撕开场景画面和IP，鲜有差异化的东西。

最为关键的一点，端游公司催熟了手游行业，一方面是维权之争力图规范市场，与此同时，“精品”运营带来的行业整体成本费用的攀升，不得不说，用钱铺路的情况并不少见;另一方面，受挤出效应影响，迫使移动市场向创新和多元化发展。