为什么游戏开发者们这么累？加班都是自愿的

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科学一次次提醒我们过劳是有害的，这种生活习惯对各种人都不好，尤其是对那些有小孩、生着病或想追求丰富多彩生活的人来说。开发员持续工作45小时超过两周，游戏的质量就会下降，换句话说就是效率低。一些研究指出每周工作35小时能保证人工作效率的最高点。但一些开发员硬是连月每周工作80小时。

所以为什么要这么做呢?

过劳的故事听起来很阴暗。一个过劳的员工最终会耗尽能量，家庭四分五裂，失去子女的抚养权，或陷入抑郁。短期看来游戏完成了，长期看来员工最终会被迫离开行业。然后我们责备大公司带来新的受害者。

但这种阴暗的故事貌似并不符合游戏业的现实情况，大量的员工没有受压迫，反而是自愿过劳。

“他需要睡眠”

周五晚上7点，一个男员工准备下班了。游戏开发团队准备测试游戏，经过几个月的艰苦努力，他们终于在今天上交了成果。明天可能是好几个礼拜以来第一个他们不工作的周六。

但办公室依旧人声鼎沸，很多电脑开着。一个女同事倒了几杯威士忌，他没喝，看起来挺煞风景。出门的时候，他看见一个同事瘫倒在桌上，一盒加班寿司摆在他面前，筷子堆在一旁。

“别叫醒他” 有人说：“他家里有两个婴儿要照顾，他需要睡眠。”

当过劳成为一种必需

许多游戏开发者选择了一条自虐的道路。我们选择过劳，拒绝偷懒。我们多少都带着自毁倾向，不管我们是给大公司工作还是自由职业。纵使不赞同过劳，我们还是认为过劳是这一行必需的，或者说是不可避免的。总之我们会给自己的过劳找些接口。就算后悔，我们还是会很欣慰。

欣慰的感觉来自以下的十个方面，这些方面不涉及到公司上层、个人声誉、升职加薪或害怕被炒。这些都是我们自己加诸于自己的，有些与产业文化息息相关。我把这十个方面分享出来，希望大家意识到游戏开发者们的自虐倾向是个很严重的问题，它并不是不可避免的，因此我们要想办法解决它。

1、蜜月期：刚开始做新项目时，员工因为工作热情太高，以至于醒着的每一秒钟都想工作。在项目的初期阶段，每周工作50甚至60个小时都不会累垮一个员工，因为有那么多东西可以尝试，从创意问题到技术问题，员工会动用大脑的每个部分。真正的危险是在蜜月期结束时到来的，每天工作12个小时变得“索然无味”，而每天工作8小时则看上去像在“偷懒”。

2、白领愧疚感：对很多父母是体力劳动者的员工来说自己的工作算不上是工作，因为只是敲敲键盘而已。换句话说，知识劳动是种光荣，甚至特权;换句不好听的话就是在偷懒。只有每周工作80到100个小时才会让一些员工认为自己配得上自己的工资，毕竟工作让他们感到享受。这种自责在游戏行业非常普遍，尤其是对那些把工作当做一种特权的人。

3、多产是一种美德：当员工觉得自己工作勤奋且多产的时候，他们会很欣慰，仿佛在创造比自己还伟大的事物一般。无论科学研究如何强调效率，员工的直觉告诉他们工作的时间越长，产出的游戏就越多，作为游戏开发者的他们就越伟大。这种“美德”感是以下几条理由的前提。

4、否定停滞：游戏业是个依靠热销产品的行业，就像其他娱乐业一样，它非常不稳定。如果游戏失败了，没人会责备你，至少你尽了全力。但如果游戏成功了，你就功不可没了。事实上你只是累坏了，然后有的员工会想，自己比那些好好休息的同事功高一筹。

5、勇者综合征：对游戏业员工们来说，自虐不是什么稀奇事。各种关于大小公司不人道压榨员工的文章只会让人打哈欠。粉丝们知道开发者非常努力的工作，于是很多年轻的员工发誓要把自己的血泪汗都献给自己的游戏。他们就是自虐的圣人，死守着自我牺牲的祭坛，暗暗决定一定要让游戏、团队和整个公司感受到自己的付出。游戏成功后，众多的“勇者”相信他们“拯救”了工作室，同时为了再一次“拯救”而开始寻找下一款游戏。很多有名的游戏公司CEO甚至自比导演和科学家——因为重要的人物永远不会停止工作。

6、身体感官失调：开发员在疯狂工作时只想继续自虐下去，之后再告诉自己这是个正确的决定。在独立游戏大电影(剧透警告)中，设计师 Edmund McMillen 把自己搞得身心俱疲，当看着自己的作品超级肉食男孩(Super Meat Boy)销量突破天际的时候，他说：“它必须值这个价，看来我做到了。”

有时开发员需要鼓起很大的勇气接受自己的错误，投入了成百上千小时的新游戏没赚到钱。从打击中恢复时，相信自己的价值比冰冷的数据高很多可以使他们好过些。这并不是在嘲讽Edmund McMillen，我个人觉得他是个非常聪明有天赋的设计师。只不过的身边的很多同事都是用这种方法自我恢复的。

7、完美主义：软件就像一种艺术，永远都没有完成版。很多开发员决定永远不停止创造，尤其在知道自己的作品是个深奥、充满意义的知识结晶，不同玩家在其中可以有不同体验的前提时，他们更不会停止，这样让他们感觉很好。

8、战友情怀：当很多人和你同甘共苦成百上千个小时的时候，你们会建立紧密的关系。有些人觉得同患难得来的友谊是最珍贵的，当很多开发员，10个、50个甚至几百个一起疯狂工作的时候，他们会得到到非凡的愉悦和归属感，如果他们还一起控诉邪恶的老板，那就完美了。当疯狂的日子结束后，很多人怀念那时的苦战，心头涌上一丝微苦的情感。

9、束手待毙：当开发员习惯了疯狂工作后，不管之后的开发任务或游戏公司怎么变化，他们都会觉得自虐是这一行的常事，打心底里接受了它。

10、文化：在某种程度上，自虐工作甚至演化成一种崇高的情节，比如之前提到的自虐是好游戏之母。如果那些成功的游戏：《神秘海域4》、《菲斯》和《辐射4》都是员工的心血之作，如果爱自虐的员工依旧是游戏设计行业的英雄，那就没人能质疑疯狂工作在游戏文化中的重要性。

好消息是一些开发员从不疯狂工作。他们不是幸运，他们也能生产出优质的游戏，他们也胸怀热忱。著名的游戏比如《饥荒》、《屋顶狂奔》、《摄政纸牌》和《怪物一家亲》都是不熬夜的设计师们生产出来的。

他们是怎么做到的呢?作为Kitfox游戏的领导，我也希望我的团队能提高效率，减少过劳。我询问了一些比我做得好的老板，比如Klei娱乐的Jamie Cheng，他告诉我要从根本上转变公司的文化。痛苦地度过了忍者印记的开发阶段之后，他们决定寻找没有日期限制的项目，在经验丰富的设计师身上投资，建立升级平台(容忍一些不完美的游戏发布)，提高员工“不熬夜也能做出好游戏”的自信。

一年之后，Klei娱乐带来了《饥荒》，员工们没有加班，最终的成果也被证明毫无保留地发挥了众人实力。

今年，国际游戏开发者协会宣布奖励不过劳而生产出好游戏的公司。或许不久之后，我们会集体承认不自虐开发游戏不仅可能，更值得敬佩。